- Editorial
- Clubul presei Transatlantice
- Salonul Refuzaţilor
- Modelul De Ţară
- VideoPoezii & VideoTexte
- Arte vizuale
- Muzica
- Istorie
- Credinta
- ŞTIRI MILITARE
- Societate
- Antologia Poeziilor Frumoase
- De la lume adunate
- Bibliofilie
- Colectii Si Colectionari
- Presa
- Dezvaluiri
- Tema De Gandire
- Antologia Rusinii
- Europa Nostra
- Roman Foileton
- INFO
- Opinii
- Mărgele De Cristal
- Categorie Tmp
Eugen Pavel şi Programul ROSBIR
Eugen Pavel şi Programul ROSBIR
Tehnologia este o varianta de dezvoltare economica rapida a tarilor, mai ales in conditii de criza economica. Investitiile masive in domeniul tehnologic a permis unor tari precum SUA, Japonia, Coreea de Sud si Taiwan sa cunoasca perioade de boom economic unice in istoria lor.
Ponderea IMM-urilor tehnologice in economia tarilor capitaliste puternic industrializate este covirsitoare. Una dintre modalitatile de stimulare a crearii si dezvoltarii IMM-urilor tehnologice a fost elaborarea de programe guvernamentale dedicate acestei zone. SUA a dezvoltat incepind cu anul 1982 programul SBIR (Small Business Innovation Research) care are un succes deosebit, fiind unul dintre cele mai mari exemple de parteneriat public- privat. Programe de tip SBIR au fost introduse ulterior in Japonia, Coreea de Sud, Taiwan, India, Rusia, Marea Britanie, Finlanda si Olanda.
În anul 2007 Comisia Europeana a elaborat documentul COM(2007) 799 final prin care se recomanda: «Achiziţia înainte de comercializare: încurajarea inovaţiei pentru asigurarea unor servicii publice durabile de înaltă calitate în Europa», aceasta fiind un exemplu de abordare posibila a achiziţionării de servicii de cercetare şi dezvoltare, care aplică împărţirea riscurilor şi beneficiilor în condiţiile pieţei.
Un program de tip SBIR cuprinde cel putin doua faze si maximum patru faze.Aceste faze acoperă, în mod normal, explorarea soluţiilor, crearea de prototipuri şi dezvoltarea iniţială a unui volum limitat de noi produse sau servicii sub forma unor serii experimentale. În acest caz, fazele achiziţionării pot fi descrise astfel:
1) Faza 1 (faza explorării soluţiilor) îşi propune verificarea fezabilităţii tehnologice, economice şi organizaţionale a fiecărei propuneri a unei societăţi în funcţie de avantajele şi inconvenientele celorlalte soluţii potenţiale. Rezultatul final al acestei faze include, în mod normal, o evaluare a tehnologiei, o primă elaborare a unei soluţii, un plan organizaţional pentru faza 2 şi o evaluare a rentabilităţii soluţiei propuse.
2) Faza 2 (crearea de prototipuri) are ca scop verificarea măsurii în care principalele trăsături ale prototipului respectă cerinţele funcţionale şi de performanţă fixate de achizitorul public pentru soluţia dorită. Principalul rezultat al acestei faze include, în mod normal, definirea şi prezentarea unui prototip, precum şi un plan pentru dezvoltarea şi testarea unor prime produse în cantitate limitată şi o evaluare actualizată a rentabilităţii.
3) Faza 3 (dezvoltarea iniţială a unui prim lot de produse validate prin testarea pe teren) are ca scop verificarea şi compararea performanţei (interoperabilitatea,extensibilitatea etc.) diferitelor soluţii în condiţiile operaţionale reale ale serviciului public vizat. Principalul rezultat al acestei faze include, de obicei, proiectarea produsului experimental, un test pe teren şi o evaluare actualizată a rentabilităţii.
.jpg)
Implementarea unui program de tip SBIR in Romania (ROSBIR) ar permite valorificarea resurselor umane avind calificare inalta in proiecte tehnologice pe durata indelungata, cu deschiderea unor noi oportunitati de export si dezvoltare socio-economica a tarii.
6 iulie 2010
Dr. Eugen Pavel
MIHAI EMINESCU
(Coordonator editorial şi moral)
Carmen Sylva
I.L. Caragiale
Nae Ionescu
Nicolae Iorga
Pamfil Şeicaru
Ciprian Chirvasiu, Dan Mihăescu, Dan Popovici, Dan Puric, Dan Toma Dulciu, Dorel Vişan, Florian Colceag, Florin Chilian, Ion C. Rogojanu, Laurian Stănchescu, Marius Dumitru, Mădălina Corina Diaconu, Marius Ionescu, Mircea Coloşenco, Miron Manega, Sergiu Găbureac, Stela Covaci






